— кем можно дружить на работе?

—кажи мне, кто твой друг

 ак показывает практика, искренн€€ дружба вполне возможна, если сотрудники наход€тс€ «на равных», и их карьерные пути не имеют точек пересечени€. —егодн€, в услови€х грамотного подхода к подбору персонала, специалисты кадровой службы часто осознанно подбирают людей со схожими взгл€дами и интересами. ¬едь в коллективе, где между людьми выстроены доверительные и теплые отношени€, гораздо комфортнее работать.

«ƒружба с коллегами не только возможна, но и необходима, – говорит специалист по работе с клиентами јнна Ќекрасова. – ” нас на работе очень сплоченный коллектив, и это очень положительно сказываетс€ не только на эмоциональном состо€нии, но и на результатах работы. ƒрузь€ всегда прикроют перед начальством, если возникнет необходимость ненадолго отлучитьс€, поддержат в трудный период, помогут и подскажут. ƒа и в нерабочее врем€ мы часто собираемс€ вместе. —амое ценное дл€ мен€ – это критика друзей-коллег, котора€ заставл€ет мен€тьс€ в лучшую сторону. ¬се-таки руководитель эту же критику преподносит совершенно в иной форме, что вызывает только агрессию».

— точки зрени€ психологов, дружба между коллегами – это не совсем дружба. “акие отношени€ скорее можно назвать товарищескими, однако до истинной бескорыстной прив€занности таким «друзь€м» далеко.

« ак правило, на работе людей объедин€ет общее дело и общие проблемы, – говорит психолог ћари€ ѕашнина. – ≈сли вдобавок к этому у коллег имеютс€ схожие интересы, то возникает классический пример «рабочей дружбы». ќднако в ситуаци€х, касающихс€ карьеры и соперничества, которые рано или поздно возникают практически у каждого, дружба редко выдерживает проверку на прочность. ≈сли между коллегами развиваетс€ конкуренци€, все доверительные отношени€, как правило, сход€т на нет».

“оварищ по расчету

“акой вид псевдодружбы, увы, также распространен в коллективах. ¬ойд€ в доверие, некоторые сотрудники просто сад€тс€ на шею своим друзь€м, а то и вовсе начинают манипулировать ими. ѕодобные отношени€ могут не только негативно отразитьс€ на профессиональных успехах, но и в целом разочаровать человека.

«я не верю в дружбу на работе, – говорит специалист по рекламе ћарина  оротченко. – ¬ свое врем€ очень сильно обожглась на собственном опыте, поэтому теперь рабочие отношени€ дл€ мен€ не имеют никакого отношени€ к дружбе. “ак называема€ «подруга» с предыдущей работы попросила мен€ о помощи, когда начальник поручил ей сложный проект. я, конечно, не могла отказать и поделилась своими иде€ми. ¬ итоге мои идеи были присвоены ей самым наглым образом, и подруга получила повышение. ¬се бы ничего, но, зан€в более высокую должность, она стала общатьс€ со мной как с подчиненной, даже с каким-то пренебрежением. Ёта ситуаци€ научила мен€ не довер€ть коллегам, и ни в коем случае не передавать им свои идеи».

„тобы не попасть в подобную ситуацию, важно внимательно наблюдать за новоиспеченным другом. ≈сли вс€ ваша дружба сводитс€ к бесконечным просьбам о помощи, обсуждению других коллег, либо вы понимаете, что вами манипулируют – такие отношени€ лучше сразу прекратить и соблюдать рабочую дистанцию.

—итуаци€ еще более усложн€етс€, если речь заходит о дружбе начальника и подчиненного. Ѕольшинство опрошенных нами респондентов уверены, что така€ дружба построена исключительно на взаимовыгоде, и подобные отношени€ редко могут быть искренними.

«ƒружить с начальником практически невозможно, – говорит технический инженер јртур —абиров. – Ќа мой взгл€д, така€ дружба имеет корыстные цели, когда р€довой специалист пытаетс€ сделать карьеру, подружившись с боссом. —реди таких, кстати, очень много «стукачей», которые докладывают начальнику всю ситуацию в коллективе. ѕоэтому сам € не приветствую дружеские отношени€ на работе и с осторожностью отношусь к тем, кто «дружит» с руководством».

«ƒумаю, что с начальником дружить очень удобно, – говорит менеджер по работе с клиентами ќльга ѕашкевич. – “олько у окружающих, кроме презрени€, така€ дружба ничего не может вызвать. –уководитель не может на равных общатьс€ с подчиненными, поэтому очевидно, что, если в коллективе наметилась така€ дружба, значит, нужно держатьс€ подальше от «приближенного». Ќеоднократно наблюдала ситуацию, когда наивные коллеги гордились дружбой с боссом, наде€лись, что и премии им будут ни за что выписыватьс€, и карьера пойдет в гору. ј на деле руководитель просто использовал их, чтобы быть в курсе дел коллектива».

ќднако, несмотр€ на такое распространенное мнение, на практике все же существуют примеры насто€щей дружбы. “е, кому удалось построить искренние доверительные отношени€ с коллегами, говор€т, что главное – не путать работу и личные дела.

«¬се мои лучшие подруги – бывшие коллеги, – говорит менеджер по продажам ≈лена ћишенина. – » несмотр€ на то, что € уже трижды сменила место работы, мы не перестали общатьс€. Ќикогда в наших отношени€х не было манипул€ций или конкуренции, когда работали в одной компании. ƒумаю, все зависит от самого человека – некоторые в принципе не умеют дружить, а во всем ищут выгоду».

—облюдай дистанцию

Ќесмотр€ на большое количество противников подобного вида дружбы, предпочитающих не довер€ть коллегам личных тайн, дружеские отношени€ на работе благопри€тно сказываютс€ как на профессиональных успехах, так и на эмоциональном настроении. “е, у кого на работе есть насто€щие друзь€, всегда могут рассчитывать на поддержку в стрессовых ситуаци€х и легче переживают трудности.

«≈сли бы на работе не было друзей, мои будни превратились бы в сплошную рутину, – говорит јнна Ќекрасова. – ’орошие отношени€ в коллективе – залог отличного рабочего дн€, тем более если среди коллег есть пара близких друзей, с которыми можно обо всем поболтать за обедом и немного передохнуть. √лавное – не забывать соблюдать определенную дистанцию во врем€ рабочего дн€ и заниматьс€ своими непосредственными об€занност€ми».

“аким образом, чтобы дружба не мешала работе, необходимо разграничивать личные и деловые вопросы. ј насколько искренней и крепкой окажетс€ дружба – покажет врем€. » если некоторые остаютс€ при€тел€ми лишь на врем€ совместной работы в компании, то другие наход€т друзей на долгие годы.

«Ќи в коем случае не нужно избегать доверительных отношений с коллегами, – говорит ћари€ ѕашнина. – ѕросто уровень этого довери€ должен определ€тьс€ в зависимости от ситуаций. » по возможности не стоит обсуждать на работе личные вопросы. ≈сли между людьми возникает действительно насто€ща€ дружба, то она продолжаетс€ и за стенами офиса, и даже после ухода кого-то из компании».